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電視劇寒冬:十個(gè)長劇九個(gè)黃,制作預算大(dà)縮水我會找到(dào)逆轉時(shí)空的(de)公式(網站定制)電視劇寒冬,

時(shí)間:2025-03-16   訪問量:1010

來(lái)源:Tech星球(ID:tech618) 作者:翟元元

“限集令”實施4年後,一(yī / yì /yí)場由視頻網站發起的(de)平台限集正在(zài)悄然上(shàng)演。

據杭州日報報道(dào),有消息稱,自明年1月1日起,國(guó)内某視頻網站超過16集的(de)劇集項目将不(bù)再獲得制作支持,相關負責人(rén)表示,“短視頻和(hé / huò)短劇已成爲(wéi / wèi)流量之(zhī)王,長視頻站在(zài)背水一(yī / yì /yí)戰的(de)十字路口。”

按照傳聞,16集以(yǐ)上(shàng)劇集,主要(yào / yāo)針對自制劇和(hé / huò)定制劇,版權劇則不(bù)受限制。而(ér)超過16集劇集,面臨集數被砍,項目不(bù)被過會的(de)風險。

雖然某平台并未承認以(yǐ)上(shàng)傳聞的(de)真實性,并且認爲(wéi / wèi)“限長16集”屬于(yú)一(yī / yì /yí)刀切。但不(bù)少業内人(rén)士向Tech星球表示,的(de)确收到(dào)了(le/liǎo)平台相關的(de)消息。

從今年幾部爆款短劇集的(de)播出(chū)效果來(lái)看,視頻平台們完全有動力将更多資源傾斜給集數更少的(de)短劇集。第三方數據雲合數據評級S+項目中,今年30集以(yǐ)下的(de)劇集占比約20%,包括優酷的(de)《新生》《邊水往事》,騰訊視頻的(de)《獵冰》《春色寄情人(rén)》以(yǐ)及愛奇藝的(de)《狗剩快跑》。

無論最後平台将電視劇的(de)标準集數限定在(zài)具體多少集,40集被壓縮到(dào)幾集,一(yī / yì /yí)個(gè)無法扭轉的(de)趨勢是(shì),影視寒冬大(dà)背景下,長劇還在(zài)以(yǐ)不(bù)可逆的(de)速度加速沒落,對中腰部影視公司的(de)影響首當其沖。

01

長劇寒冬

今年有不(bù)少電視劇成爲(wéi / wèi)爆款,從年初的(de)《繁華》熱播,到(dào)《慶餘年第二季》《墨雨雲間》《玫瑰的(de)故事》相繼爆火出(chū)圈,熱鬧的(de)影視劇集讓整個(gè)市場看起來(lái)有所回暖。

然而(ér)到(dào)了(le/liǎo)年底,影視劇看似繁榮的(de)表象便被一(yī / yì /yí)則傳聞戳破:某視頻平台将對長劇進行限集。

限制電視劇的(de)劇集長度此前已頒布過限集令。觀衆對注水劇诟病已久,2020年,爲(wéi / wèi)了(le/liǎo)減少注水劇泛濫,國(guó)家廣播電視總局發布《關于(yú)進一(yī / yì /yí)步加強電視劇網絡劇創作生産管理有關工作的(de)通知》,提倡電視劇不(bù)超40集。至此,電視劇進入上(shàng)限40集時(shí)代。動辄76集的(de)《甄嬛傳》,87集的(de)《如懿傳》徹底成爲(wéi / wèi)曆史。

此次視頻平台對長劇再次限集的(de)傳聞,盡管并未得到(dào)平台的(de)公開承認,但一(yī / yì /yí)位從事影視行業十幾年的(de)資深業内人(rén)士向Tech星球表示,的(de)确收到(dào)了(le/liǎo)明确的(de)信号,以(yǐ)後劇集原則上(shàng)縮短到(dào)16集。在(zài)他(tā)看來(lái),站在(zài)觀衆和(hé / huò)創作的(de)角度來(lái)看,限集是(shì)個(gè)好事,也(yě)符合當下觀衆的(de)觀看習慣,短篇幅的(de)故事也(yě)更容易在(zài)結構上(shàng)玩出(chū)新花樣。目前市場上(shàng)短劇普遍的(de)精品率比長劇高一(yī / yì /yí)些。

但問題是(shì),有要(yào / yāo)求無配套。在(zài)業内人(rén)士看來(lái),行業一(yī / yì /yí)直以(yǐ)來(lái)形成的(de)生産體系、銷售體系都是(shì)爲(wéi / wèi)長劇準備的(de)。看起來(lái),短劇單集預算可以(yǐ)最高達到(dào)700-800萬元,長劇一(yī / yì /yí)般平攤到(dào)每集費用400-500萬元,費用相差不(bù)大(dà)。但長短劇制作并不(bù)是(shì)成比例縮放的(de),做短劇對影視制片公司而(ér)言,利潤率其實是(shì)降低了(le/liǎo)。

一(yī / yì /yí)個(gè)短劇的(de)開發周期并不(bù)會隻有長劇的(de)二分之(zhī)一(yī / yì /yí)。該業内人(rén)士表示,一(yī / yì /yí)個(gè)劇可能花最長時(shí)間打磨的(de)應該是(shì)它的(de)大(dà)綱,分集,前幾集劇本,這(zhè)些環節确定以(yǐ)後,後續推進通常比較快。短劇制作周期其實比長劇并沒有短很多。一(yī / yì /yí)個(gè)16集短劇和(hé / huò)一(yī / yì /yí)個(gè)40集長劇相比,它的(de)大(dà)綱打磨時(shí)間并不(bù)會縮短很多。拍攝周期可能也(yě)就(jiù)短一(yī / yì /yí)兩個(gè)月。長劇一(yī / yì /yí)般開發周期2年半,短劇可能也(yě)要(yào / yāo)2年左右時(shí)間。所以(yǐ),開發短劇對影視公司來(lái)說(shuō),其實是(shì)進一(yī / yì /yí)步降低了(le/liǎo)利潤。

現在(zài)長視頻賽道(dào)一(yī / yì /yí)個(gè)普遍的(de)共識是(shì),如何應對小程序短劇沖擊,一(yī / yì /yí)起抱團自救。将長劇一(yī / yì /yí)刀切成短劇,對平台而(ér)言是(shì)一(yī / yì /yí)種很好的(de)自救,保證了(le/liǎo)精品内容供應,成本得到(dào)了(le/liǎo)縮減,内容更精品化。但對影視公司來(lái)說(shuō),可能很難進行相關産能配套,“大(dà)部分公司爲(wéi / wèi)了(le/liǎo)應對沖擊,可能又要(yào / yāo)裁員了(le/liǎo)”。

平台近兩年的(de)動作就(jiù)是(shì)一(yī / yì /yí)直在(zài)降本增效,壓力自上(shàng)而(ér)下層層傳導,到(dào)了(le/liǎo)影視制作公司端的(de)感知,便是(shì)平台開始壓尾款。平台根據播後定級,決定尾款是(shì)否支付。類似于(yú)雙方簽訂了(le/liǎo)對賭協議,假如定級爲(wéi / wèi)S劇,播出(chū)效果爲(wéi / wèi)A或更低,市場上(shàng)這(zhè)樣的(de)項目很多被扣尾款。

主旋律劇采購力度變小。過去疫情期間,大(dà)量主旋律電視劇湧現,平台對主旋律作品支持力度也(yě)比較大(dà),但現在(zài),平台可能也(yě)開始對這(zhè)類劇集進行商業價值的(de)考量。

02

十個(gè)長劇九個(gè)黃,制作預算下滑三分之(zhī)一(yī / yì /yí)

長劇輝煌時(shí)期,天價電視劇比比皆是(shì),單集價格動辄1000萬元以(yǐ)上(shàng),一(yī / yì /yí)部近90集的(de)電視劇《如懿傳》,網絡和(hé / huò)電視台的(de)版權價格加起來(lái)單集甚至可以(yǐ)達到(dào)1500萬元。大(dà)劇好劇,還沒播出(chū)就(jiù)已經可以(yǐ)收回成本。

跟過去相比,現在(zài)古裝影視項目預算至少縮水一(yī / yì /yí)半,業内人(rén)士透露。

牽一(yī / yì /yí)發動全身,平台限集令背後,影視制作公司需要(yào / yāo)進行一(yī / yì /yí)系列的(de)大(dà)調整。包括跟供應商、主創重新拟定價格。業内人(rén)士表示,影視業是(shì)一(yī / yì /yí)個(gè)勞動力密集的(de)行業,從導演、編劇到(dào)演員、群演,場務,以(yǐ)前大(dà)家計費标準是(shì)從開始幹活算起,現在(zài)籌備期可能要(yào / yāo)重新商議一(yī / yì /yí)個(gè)籌備期價格,開機後再商議一(yī / yì /yí)個(gè)開機後的(de)價格,采用階梯式價格,階段性定價,壓低一(yī / yì /yí)些成本。

費用、制作周期都要(yào / yāo)調整,業内人(rén)士稱,目前他(tā)接到(dào)的(de)通知是(shì),項目制作預算下滑大(dà)概三分之(zhī)一(yī / yì /yí)到(dào)四分之(zhī)一(yī / yì /yí)。對項目周期的(de)要(yào / yāo)求會更明确,“以(yǐ)前公司在(zài)效率與效果之(zhī)間會選擇效果,現在(zài)則會向效率傾斜。”

雖然影視劇不(bù)是(shì)投入越多就(jiù)一(yī / yì /yí)定能制作出(chū)質量更高的(de)作品,帶來(lái)更好的(de)回報,但以(yǐ)效率爲(wéi / wèi)導向的(de)電視劇又會讓天平的(de)另一(yī / yì /yí)端下滑,質量有可能無法保證,繼而(ér)開啓另一(yī / yì /yí)個(gè)惡性循環。

影視行業内部有一(yī / yì /yí)個(gè)說(shuō)法:十個(gè)長劇九個(gè)黃。而(ér)預算縮減的(de)影響不(bù)僅在(zài)于(yú)項目銳減,各種因爲(wéi / wèi)壓縮預算造成的(de)粗制濫造劇還在(zài)擴大(dà)。即使打擊注水劇多年,現在(zài)依然有不(bù)少觀衆對現在(zài)的(de)電視劇吐槽“注水劇太多”。從人(rén)設到(dào)劇情,一(yī / yì /yí)集可以(yǐ)講明白的(de)事情非得拖成好幾集。

影視公司以(yǐ)劇集長度交易,一(yī / yì /yí)般來(lái)講,集數越多,價格越高。出(chū)于(yú)商業利益的(de)考量,所以(yǐ)他(tā)們通常更有動力将電視劇制作地(dì / de)越來(lái)越長。這(zhè)也(yě)是(shì)電視劇從最開始的(de)十幾集、二十幾集,跑步進入百集時(shí)代的(de)根本原因。

編劇小慧表示,編劇其實不(bù)太會有主觀注水的(de)必要(yào / yāo)。通常是(shì)影視公司的(de)預算分配導緻所謂的(de)注水劇泛濫。整個(gè)市場是(shì)由利益驅動的(de),資方往往會把全部精力放在(zài)前六集,爲(wéi / wèi)了(le/liǎo)吸引觀衆點擊,前幾集幾乎集全劇之(zhī)力于(yú)一(yī / yì /yí)身,預算充足,一(yī / yì /yí)切按高配來(lái),幾集之(zhī)後,沒有經費了(le/liǎo),各種配置縮水,能省則省,能減則減,高預算的(de)場景劇情不(bù)能寫。

預算高低不(bù)能決定影視劇質量上(shàng)限,但差不(bù)多能保證下限。

很多觀衆對于(yú)一(yī / yì /yí)部劇的(de)觀感是(shì),前面幾集精彩紛呈,誰知道(dào)高開低走,後面人(rén)設開始崩塌,劇情走偏,甚至爛尾。小慧稱,其實是(shì)因爲(wéi / wèi),這(zhè)樣的(de)劇本通常是(shì)由不(bù)同的(de)人(rén)寫的(de)。有些電視劇,劇本本身就(jiù)不(bù)太好,資方另外花錢高價請知名編劇爲(wéi / wèi)劇本前幾集潤色,最後包裝成知名個(gè)人(rén)或團隊創作。據她了(le/liǎo)解,現在(zài)熱播的(de)某電視劇,聽說(shuō)也(yě)是(shì)這(zhè)樣的(de)操作。

減少劇集有可能可以(yǐ)倒逼行業整體提升劇集品質,但預算縮減,也(yě)不(bù)可避免會産出(chū)不(bù)少粗制濫造劇。

03

短劇沖擊加劇,長劇挑戰更大(dà)

長視頻平台的(de)戰略轉向不(bù)難理解。

常年虧損,需要(yào / yāo)扭虧爲(wéi / wèi)盈的(de)長視頻平台近兩年開啓了(le/liǎo)降本增效策略,削減開支,優化團隊,去年更是(shì)提出(chū)精品化劇集戰略,減少過會項目,一(yī / yì /yí)系列自救措施之(zhī)下,愛奇藝、騰訊視頻相繼宣布盈利。

限集,“重短輕長”的(de)戰略調整是(shì)由市場決定的(de)。長劇爆款概率存在(zài)諸多不(bù)确定性,今年幾部口碑與播放量皆不(bù)錯的(de)電視劇,很多都不(bù)是(shì)大(dà)塊頭巨制。

《我的(de)阿勒泰》全劇8集,在(zài)同期S+古裝電視劇豆瓣評分不(bù)及6分情況下,豆瓣評分高達8.9分,全網集均播放量3400多萬。《新生》隻有十集,公開數據顯示,正片播放量超過7億,集均播放量超過7000萬‌。《邊水往事》21集,集均播放量高達6500多萬。

反而(ér)幾部寄予厚望、大(dà)投入的(de)S+劇集紛紛撲街,播出(chū)效果慘淡,播放量低,口碑一(yī / yì /yí)般。《狐妖小紅娘》集均播放量不(bù)到(dào)2100萬。《七夜雪》集均播放量1700多萬。

長劇觀衆流失嚴重,這(zhè)一(yī / yì /yí)點,視頻平台财報數據也(yě)有所體現。愛奇藝第三季度财報顯示,報告期内愛奇藝營收72億元,同比下降10%。其中,占營收大(dà)頭的(de)會員服務收入44億元,同比下降 13%。在(zài)線廣告服務收入13億元,同比下降20%。淨利潤同比下降51.8%。

精品短劇爆發,進一(yī / yì /yí)步壓縮了(le/liǎo)長劇的(de)生存空間。中金研報顯示,今年第二季度長視頻行業正片播放量同比下滑。根據雲合數據,2024年二季度全網劇集正片有效播放量同比下降12.1%至631億次,已連續兩個(gè)季度同比爲(wéi / wèi)負,同時(shí)雲合數據也(yě)顯示,行業劇集有效播放量近幾個(gè)季度均出(chū)現負增長。

1.5倍速甚至2倍速觀看長劇已成觀衆基本操作,倍速觀看習慣,是(shì)這(zhè)個(gè)時(shí)代觀衆對長劇最大(dà)的(de)否定。

長劇市場低迷,産業鏈條上(shàng)的(de)每個(gè)個(gè)體都難以(yǐ)幸免。編劇小江說(shuō),現在(zài)行業最大(dà)的(de)變化就(jiù)是(shì)很多投資打水漂,很多公司面臨倒閉,很多從業人(rén)員面臨轉崗換工作。整個(gè)影視行業寒冬,項目越來(lái)越少,基本上(shàng)兩三年看不(bù)到(dào)一(yī / yì /yí)個(gè)新訂單,感覺自己快要(yào / yāo)失業。目前他(tā)已經在(zài)考慮去寫小說(shuō),寫中短劇。

行業流動性加大(dà),編劇小慧稱,今年一(yī / yì /yí)個(gè)很大(dà)的(de)感受是(shì),很多做長劇的(de)轉做短劇賽道(dào),之(zhī)前做橫屏短劇的(de)轉做豎屏短劇。

從業者一(yī / yì /yí)個(gè)個(gè)争相上(shàng)演“比慘”大(dà)賽,有影視從業人(rén)員甚至表示,她所在(zài)的(de)影視行業公司已經拖欠兩個(gè)月工資。

當然,任何行業都有馬太效應,行業下行通常對中腰部公司影響更大(dà),中小公司或在(zài)新一(yī / yì /yí)輪洗牌中被淘汰出(chū)局。

不(bù)過,值得一(yī / yì /yí)提的(de)是(shì),盡管長劇承壓成爲(wéi / wèi)一(yī / yì /yí)種共識,但談論“長劇将死”還尚早。編劇小慧稱,也(yě)有公司逆勢入局,像以(yǐ)綜藝制作公司爲(wéi / wèi)主的(de)米未傳媒,最近也(yě)開始籌備長劇,要(yào / yāo)做喜劇長劇了(le/liǎo)。

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