了(le/liǎo)解最新公司動态及行業資訊
在(zài)産品設計的(de)過程中,後端策略的(de)制定對于(yú)産品經理而(ér)言至關重要(yào / yāo),它不(bù)僅影響産品的(de)整體架構,還決定了(le/liǎo)産品的(de)功能實現和(hé / huò)用戶體驗。本文将深入探讨後端策略在(zài)産品設計中的(de)重要(yào / yāo)性,以(yǐ)及産品經理如何通過理解信息結構、流程、狀态和(hé / huò)策略這(zhè)四個(gè)關鍵部分,來(lái)構建清晰的(de)後端産品設計思路。
“Price is what you pay. Value is what you get.價格是(shì)你支付的(de),價值是(shì)你得到(dào)的(de)。”
——Warren Buffett
沃倫·巴菲特
終于(yú)講到(dào)了(le/liǎo)後端産品設計的(de)尾聲了(le/liǎo)。
後端産品設計分爲(wéi / wèi)四個(gè)部分,也(yě)就(jiù)是(shì)信息結構、流程、狀态、策略,今天我們講策略。
初入門的(de)産品經理們,把這(zhè)四部分結合起來(lái)一(yī / yì /yí)起思考,會收益頗多。
今天内容不(bù)多,我會根據後續的(de)反饋,不(bù)斷打磨這(zhè)章節内容。
策略這(zhè)個(gè)概念,有點像一(yī / yì /yí)個(gè)分類學垃圾桶。
這(zhè)是(shì)一(yī / yì /yí)個(gè)分類學術語,用于(yú)描述一(yī / yì /yí)些物種或群體,它們在(zài)分類系統中沒有清晰的(de)歸屬,因此被暫時(shí)歸類到(dào)一(yī / yì /yí)個(gè)廣義的(de)類群中。
舉兩個(gè)例子(zǐ):
比如說(shuō)“尋釁滋事罪”,在(zài)法學實踐中就(jiù)有些這(zhè)個(gè)意思,大(dà)家都明白。比如說(shuō)“多齒目”,在(zài)古生物學中,就(jiù)曾把多個(gè)無法歸類的(de)古生物化石放到(dào)了(le/liǎo)這(zhè)個(gè)類目中。這(zhè)也(yě)就(jiù)是(shì)說(shuō)明,策略在(zài)後端産品設計中,某種意義上(shàng)可以(yǐ)等于(yú)“其他(tā)”。
産品經理在(zài)面對需求,凝結成PRD(産品需求文檔)的(de)時(shí)候,後端的(de)相關策略可以(yǐ)按照一(yī / yì /yí)定“範式”框架下,歸納凝結成信息結構、流程、狀态。
但仍有一(yī / yì /yí)些不(bù)屬于(yú)前端的(de),部分就(jiù)可以(yǐ)歸結爲(wéi / wèi)策略。
那麽問題就(jiù)變成了(le/liǎo),産品經理該如何理解,哪些應該被歸爲(wéi / wèi)策略呢?
我們接下來(lái)就(jiù)講講這(zhè)個(gè)問題。
這(zhè)句話來(lái)自易經,其實是(shì)一(yī / yì /yí)個(gè)很重要(yào / yāo)的(de)哲學問題。
能夠被歸爲(wéi / wèi)後端策略的(de),一(yī / yì /yí)定是(shì)會在(zài)整個(gè)産品體系中具備有抽象意義、全局意義的(de),而(ér)不(bù)是(shì)解決前端頁面上(shàng)的(de)某個(gè)具體問題。
這(zhè)麽講其實還是(shì)很難懂,我們可以(yǐ)通過幾個(gè)例子(zǐ)來(lái)弄清楚:
審核問題:用戶所有發布的(de)内容都要(yào / yāo)經過系統審核和(hé / huò)人(rén)工審核兩個(gè)流程;上(shàng)傳問題:用戶所上(shàng)傳的(de)所有圖片,都要(yào / yāo)經過壓縮處理,保留原始圖片,并在(zài)前端展示壓縮處理後的(de)圖片,以(yǐ)保證用戶的(de)訪問速度;驗證問題:用戶在(zài)注冊的(de)時(shí)候,驗證碼是(shì)需要(yào / yāo)取用某第三方服務的(de),但如果在(zài)訪問失敗的(de)情況下,需要(yào / yāo)去調備用的(de)另外一(yī / yì /yí)個(gè)第三方的(de)接口服務;消息問題:針對用戶在(zài)站内的(de)活動,比如關注、被關注、審核動态、活動信息,懲戒信息等,有一(yī / yì /yí)整套消息提醒策略來(lái)進行互動;資料問題:用戶如果填寫了(le/liǎo)性别,就(jiù)會在(zài)頭像旁邊展示一(yī / yì /yí)個(gè)性别符号;如果用戶沒有填寫性别就(jiù)不(bù)展示,但用戶看到(dào)主頁時(shí),會引導用戶去完善信息。好的(de),一(yī / yì /yí)個(gè)個(gè)來(lái)說(shuō)。
問題:用戶所有發布的(de)内容都要(yào / yāo)經過系統審核和(hé / huò)人(rén)工審核兩個(gè)流程。
用戶發布的(de)所有内容如果都需要(yào / yāo)經過審核,那麽這(zhè)肯定不(bù)僅僅是(shì)某一(yī / yì /yí)個(gè)前端某一(yī / yì /yí)條字段,而(ér)是(shì)一(yī / yì /yí)整套全局策略。
至于(yú)爲(wéi / wèi)什麽這(zhè)麽做,從現實業務出(chū)發,那麽策略的(de)出(chū)發點肯定就(jiù)是(shì)信息安全。
用戶有可能發布哪些信息?
頭像、昵稱、簽名等這(zhè)樣的(de)用戶信息;UGC内容等這(zhè)樣的(de)社區信息;和(hé / huò)其他(tā)用戶進行評論等互動信息。在(zài)中大(dà)型互聯網産品中,針對審核問題,其實已經可以(yǐ)打造一(yī / yì /yí)個(gè)獨立的(de)産品了(le/liǎo)。
但如果是(shì)剛起步的(de)創業團隊産品,可以(yǐ)規定一(yī / yì /yí)個(gè)通用策略,那麽這(zhè)個(gè)也(yě)自然就(jiù)是(shì)後端策略。
但要(yào / yāo)注意,在(zài)這(zhè)個(gè)例子(zǐ)中是(shì)需要(yào / yāo)前端産品來(lái)配合的(de),在(zài)這(zhè)個(gè)前端并非是(shì)用戶端,而(ér)是(shì)管理員後台的(de)管理端。
問題:用戶所上(shàng)傳的(de)所有圖片,都要(yào / yāo)經過壓縮處理,保留原始圖片,并在(zài)前端展示壓縮處理後的(de)圖片,以(yǐ)保證用戶的(de)訪問速度。
這(zhè)個(gè)例子(zǐ)和(hé / huò)和(hé / huò)第一(yī / yì /yí)個(gè)非常類似。
刨除中大(dà)型互聯網産品,對于(yú)剛起步的(de)創業團隊産品來(lái)說(shuō),這(zhè)當然也(yě)是(shì)一(yī / yì /yí)個(gè)通用策略,所以(yǐ)他(tā)也(yě)是(shì)一(yī / yì /yí)個(gè)後端策略。
問題:用戶在(zài)注冊的(de)時(shí)候,驗證碼是(shì)需要(yào / yāo)取用某第三方服務的(de),但如果在(zài)訪問失敗的(de)情況下,需要(yào / yāo)去調備用的(de)另外一(yī / yì /yí)個(gè)第三方的(de)接口服務。
這(zhè)個(gè)是(shì)嗎?
從之(zhī)前的(de)例子(zǐ)來(lái)看就(jiù)可以(yǐ)得到(dào)結論,肯定不(bù)是(shì)。
因爲(wéi / wèi)這(zhè)個(gè)策略隻和(hé / huò)注冊前端頁面相關,所以(yǐ)對産品經理來(lái)說(shuō),這(zhè)隻是(shì)相關前端PRD裏的(de)一(yī / yì /yí)部分。
當然技術開發上(shàng)需要(yào / yāo)調配接口,但這(zhè)一(yī / yì /yí)點從産品邏輯上(shàng)無關。
問題:針對用戶在(zài)站内的(de)活動,比如關注、被關注、審核動态、活動信息,懲戒信息等,有一(yī / yì /yí)整套消息提醒策略來(lái)進行互動。
這(zhè)個(gè)問題就(jiù)比較特别了(le/liǎo)。
無論是(shì)中大(dà)型互聯網産品,還是(shì)剛起步的(de)創業團隊産品,這(zhè)個(gè)需求從誕生到(dào)實現,其實就(jiù)已經具備了(le/liǎo)一(yī / yì /yí)定的(de)複雜性,其實應該是(shì)一(yī / yì /yí)個(gè)相對獨立,且包含前後端産品策略的(de)産品模塊。
在(zài)後端根據産品策略,形成相應的(de)消息通知後,又會在(zài)前端有相應的(de)産品形态來(lái)和(hé / huò)用戶互動。
所以(yǐ)在(zài)這(zhè)個(gè)例子(zǐ)中,這(zhè)個(gè)需求需要(yào / yāo)包含後端、前端的(de)産品設計。
問題:用戶如果填寫了(le/liǎo)性别,就(jiù)會在(zài)頭像旁邊展示一(yī / yì /yí)個(gè)性别符号;如果用戶沒有填寫性别就(jiù)不(bù)展示,但用戶看到(dào)主頁時(shí),會引導用戶去完善信息。
看到(dào)這(zhè)裏其實就(jiù)應該明白,這(zhè)個(gè)需求也(yě)是(shì)一(yī / yì /yí)個(gè)純粹的(de)前端策略。
除了(le/liǎo)少數的(de)如交友類産品之(zhī)外,大(dà)多數産品在(zài)性别上(shàng)的(de)展示也(yě)隻在(zài)主頁,所以(yǐ)不(bù)管這(zhè)個(gè)需求的(de)出(chū)發點是(shì)如何,也(yě)隻是(shì)在(zài)某個(gè)頁面某個(gè)元素上(shàng)的(de)策略。
産品經理在(zài)産品設計中有一(yī / yì /yí)個(gè)重要(yào / yāo)的(de)能力:
如何從這(zhè)個(gè)具象的(de)、複雜的(de)現實世界,以(yǐ)及從現實世界中所提出(chū)的(de)需求,從中進行翻譯和(hé / huò)處理。
産品經理需要(yào / yāo)理性和(hé / huò)感性共舞。
感性的(de)部分,自然就(jiù)是(shì)從用戶的(de)角度去感受、去理解、去使用産品,以(yǐ)及對業務和(hé / huò)産品的(de)熱愛。
理性的(de)部分,就(jiù)是(shì)需要(yào / yāo)形成純理性的(de)、結構化的(de)思維能力,而(ér)産品的(de)後端設計恰恰就(jiù)是(shì)這(zhè)一(yī / yì /yí)思維的(de)體現。
我會在(zài)後續給出(chū)PRD的(de)建立模版,便于(yú)大(dà)家能夠理解前後端産品設計的(de)差異,并能夠加以(yǐ)運用。
……
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